(资料图)

1、一、　　建立设备状态监测管理，定期进行总结，做好预知维修，降低设备故障范围，降低维修成本；　　2、建立设备故障、缺陷台账，定期分析、总结、讲评，全公司进行交流、共享，减少同类设备问题重复发生；　　3、建立奖励机制，对发现设备重大隐患的人员进行奖励，减少设备事故导致设备检维修费用增加；　　4、建立全员设备管理，严格设备操作、运行管理，加强设备检维修质量管理，均能减少、降低设备故障的发生；　　5、严格设备、配件、检修材料的采购质量管理，从源头把好设备进厂关；　　6、严格设备检修费用的使用，切记该费用是用于设备、设施的恢复性修理。

2、　　以上条件若能执行好，则能保证设备长周期运行，降低设备检修费用。

3、　　二、　　1.是强化员工的学习，使他们对设备都会三懂，四会．　　2．是加强员工的操作检查．杜绝事故发生．　　3．加强设备的点检，保养，润滑等工作．使设备长周期性．安全，平稳运行．　　4．控制好，维修的各项质量及费用。

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